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陕西易通人力公司2015年度总结表彰暨2016年度工作部署会议


 

       2016年1月31日上午九点,陕西易通人力公司在止园饭店召开了2015年度总结表彰暨2016年工作部署会议。集团副总经理张少华、易通人力公司董事长、总经理艾斌及相关部门负责人出席,公司全体干部职工参加了此次会议。会议由公司副总经理陈小庆主持。
       会议首先对受表彰的突出贡献个人和先进个人进行了表彰,并授予荣誉证书,希望他们继续发挥模范带头作用,再创佳绩。获奖的突出贡献个人代表先后上台发言。
       随后,公司董事长、总经理艾斌在大会上做了工作报告。报告从三个方面,全面回顾了2015年公司各项工作的完成情况,分析了2016年人力资源市场发展趋势,提出了2016年公司发展的指导思想和总体要求。报告指出,2015年是公司实现转型升级和跨越式发展的关键年。在集团公司的正确领导和有关部门的大力支持下,易通人力公司全体员工团结共进,在业务外包和信息化建设工作中取得了巨大进展,实现了公司在人力资源产业结构调整中的逆势发展。2016年是实施“十三五”规划的开局年,要以党的十八大精神为指导,全面贯彻落实国资委和集团公司的总体战略部署,着重抓好四个方面的工作:一是积极推进企业间的项目合作,互利共赢,开拓创新,加快业务多元化发展,努力实现企业战略转型;二是加强人才梯队建设,推动“四定”工作,优化人力资源配置;三是继续加强信息化建设,优化管理流程,提高企业在市场中的响应速度;四是扩大服务网络区域覆盖,资源整合,不断完善,争取早日上市。
       集团公司副总经理张少华引用肖玉龙董事长于2016年1月5日在易通公司调研时的讲话内容“易通不易,易通能通”,对公司2015年取得的成绩给予了高度赞扬,并对艾斌总经理所做的2016年工作安排给予了充分肯定。张总就认真落实肖玉龙董事长调研时的讲话精神,提出了三点要求:一是要更加注重战略规划,凝心聚力促进业务转型;二是要更加注重创新驱动,以产品创新和管理创新推动公司不断发展;三是要更加注重自身建设,从企业文化、内控体系、人才团队、市场及党建等五个方面,不断提升公司管理水平。
       此次会议明确了2016年的工作重心和目标。全体易通人将继续秉持求真务实的精神和专业的服务意识,开拓进取,促进公司业务结构转型,推动企业远大战略目标早日实现。
会后,所有参会人员合影留念。
 

(易通公司供稿) 

 

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