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去旧革新蓄势待发 奋起直追转型超越---陕西易通人力2018年度工作会议顺利召开

年会现场

 

集团公司副总经理张少华讲话

 

陕西易通人力党委书记、董事长艾斌讲话

 

表彰

 

先进个人代表发言

 

易通人力总经理刘晓平向大会做2017年经营工作报告

 

财务总监刘瑜向大会做2017年度公司财务决算预算执行情况报告

 

易通公司工会主席张楠向大会做2017年度公司工会情况报告

 

       近日,陕西易通人力在止园饭店组织召开公司2018年度工作会议。会议由易通人力总经理刘晓平主持,公司全体职工参加。集团公司副总经理张少华亲临指导。
       易通公司党委书记、董事长艾斌首先宣读《关于表彰2017年度先进个人的决定》,并对受表彰的先进个人颁发了荣誉证书。获奖的先进个人代表先后上台发言。
       易通公司总经理刘晓平就2017年度工作总结及2018年度工作部署向大会做了题为《抢抓机遇,谋篇布局,乘势而上,开创易通人力跨越式发展的新局面》的报告。报告主要从2017年目标任务完成情况、主要工作开展情况、经营工作亮点和存在的问题与不足以及2018年的经营目标、工作重点和措施五个方面全面回顾了2017年公司各项工作的完成情况,分析了2018年人力资源行业整体发展的新趋势和勾画了公司未来发展的愿景,并就2018年的工作做了重要部署和安排。报告指出,2017年是实施“十三五”发展规划的第二年,是供给侧结构性改革的深化之年,也是陕西加快追赶超越的关键之年。在集团公司的正确领导和大力支持下,积极实施创新驱动,加快推动转型升级,不断开拓创新、奋力追赶超越全面完成了集团下达的各项经营目标任务和追赶超越目标,实现了平稳较快的发展,在招聘培训、劳务派遣、服务外包、信息化建设、内部管理以及国内外劳务融合等多方面做了大量富有成效的工作,服务外包业务取得了实质性突破。报告从勾画公司愿景、做好转型升级、坚持大项目带动、发挥易通国企优势、加大招聘培训力度、提高服务价值和品质、加快国内外劳务融合,加强公司内部管理和自主品牌建设、完善人力资源服务体系、加强人才培养和引进和强化人才队伍建设、加强信息化建设、引进战略投资等十个方面对公司2018年的工作做了重要部署。他指出,2018年是实施十三五规划承上启下的关键一年,也是易通进入跨越式发展新阶段的开局之年。公司要以党的十九大精神和人社部人力资源行业发展行动计划为指引,对标行业龙头,谋篇布局,抢抓机遇、乘势而上,与时俱进、追赶超越,为全面完成 2018 年各项经营目标任务,为开创易通跨越式发展新局面而努力奋斗。
       随后,公司财务总监刘瑜、工会主席张楠先后分别对公司2017年度财务决算和预算执行情况和工会工作情况做了详细的报告。
       公司党委书记、董事长艾斌听取完三个报告后在会上发表了题为《去旧革新蓄势待发 奋起直追转型超越》的讲话。他指出,过去的一年,公司在省国资委和集团公司的正确领导下,以科学发展观为指导,顺应市场变化,紧紧围绕“积极实施创新驱动,加快推动转型升级”战略的总体要求和打造公司“核心竞争力”的发展主题,大胆创新、调整思路,逐渐转变了服务理念,提高了服务水准, 公司各项主要经济指标均创历史新高,实现了公司发展史上的又一次跨越,进一步巩固了公司在省内的行业龙头地位。
       随后,艾斌从三个方面对2018年的各项工作提出了几点意见:一是要把握新形势,抓住新机遇。要重点把握好在人才兴国战略和稳中求进的经济发展环境下,人力资源服务业成为新常态下推动社会经济发展新引擎的政治经济形势,把握好“需求爆发+政策扶持”,国内人力资源服务步入高速发展期的行业发展行势,以及易通目前处于的双平台优势互补,混改提质增效,行业影响力不断扩大的发展形势。二是要明确新任务、落实新要求,努力做到“五个提升”:即提升经营效益、提升管理水平、提升风险防范、提升职工保障和提升党的建设。在提升管理水平方面,他强调公司管理层要切实增强“五种意识”,即责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识和创新意识,通过强化“五种意识”不断提升干部职工的思想觉悟和管理水平,促使公司业务高速发展。三是要强化新举措、把握新思想,重点做好六个方面工作:一,积极顺应市场变化,稳中求增,抓好劳务派遣主营业务;二,推动公司转型发展,培育新的经济增长点,提高整体经济效益;三,实现互联网技术与传统业务的融合,推动易通面向专业化、品牌化发展;四,依托“一带一路”建设,利用“双平台”助力公司开拓国际市场;五,深化公司内部管理,重构价值管理理念,完善现代企业体制建设,尤其是财务、体制机制和企业文化建设;六,持续深化“两学一做”,不断提高党建工作的科学化水平,以党建促经营。在党建方面,他强调,全公司要全面贯彻党的十九大精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,持续深化“两学一做”,不断提高党建工作的科学化水平,以党建促经营;党员干部要切实增强领导班子责任意识,严抓组织建设,加强作风建设,强化权力运行监督,不忘初心、牢记使命,以永远在路上的执着精神,把全面从严治党推向深入,以新气象、新作为,不断开创公司工作新局面。
       集团公司副总经理张少华在会上代表集团公司对易通人力全体员工在过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢,充分肯定了易通在2017年度取得的各项成绩,同时从企业改革、提质增效、党建和企业文化四个方面对易通在新一年的各项工作提出新的要求:一是要贯彻落实省委、省国资委的相关要求,加快企业改革步伐,引进优质战略合作资源,增添企业发展新动能,提高企业市场竞争力;二是要紧紧围绕追赶超越的总体定位,提升服务质量,强化服务能力建设,紧跟行业发展趋势,同时要夯实管理基础,提质增效;三是广大党员干部要以党的十九大精神和习近平总书记新时代社会主义伟大思想为指导,牢固树立“四个自信”“四个意识”和“四个服从”,积极发挥党员模范带头作用,推动易通党建工作更好发展;四是要统一规划,做好企业对外形象宣传;同时要完善企业管理制度,将正确价值观与公司战略规划相结合,大力宣传企业文化,引导大家凝心聚力,向着新的目标更好发展。最后,张总希望易通在2018年取得更好成绩,并预祝大家新年快乐。
       刘晓平总经理在最后总结时提出人力资源行业前景广阔,易通人力发展潜力巨大。2018年是我们易通公司跨越式发展新阶段的开局之年,希望全体职工认真学习和贯彻十九大精神,以人社部人力资源行业发展行动计划为指引,在集团公司的正确领导下,在艾斌董事长的带领下,按照2018年的工作部署,抢抓机遇、乘势而上,为全面完成2018年各项经营目标任务,开创易通人力跨越式发展的新局面做出新的更大成就,并坚信易通的明天更加美好。
       会后,大家合影留念。

 

(易通公司  马梦颖)

 

 

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